병원이나 직장에 신규직원이 들어오면 어떻게 알려줘야할지 고민해본적이 있으신가요~?
신규직원이든 경력직원이든 우리병원의 스타일을 알려줘야해요~
빠짐없이 제대로 알려주고 우리병원에 빠르게 적응할 수 있도록 도와주는 팁을 모두 말씀드릴게요~
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고민이 있으신가요? 따뜻한 조언을 해드립니다.
당신을 응원합니다, 축복합니다, 사랑합니다.

[이런 고민이 있어요. 사연을 보내고싶어요.] 사연은 익명화됩니다.
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안녕하세요. 아이지어스입니다!
요즘 IGS의 신규 입사자들은 입사 1일 차를 어떻게 보낼까요?
인사기획팀 신규 입사자 김민지 님의 하루를 최초 공개합니다!

기획 : 아이지어스 TFT
출연 : 김민지 님

교보문고 : http://www.kyobobook.co.kr/product/detailViewKor.laf?ejkGb=KOR&mallGb=KOR&barcode=9791189168193&orderClick=LAG&Kc=
알라딘 : https://www.aladin.co.kr/shop/....wproduct.aspx?ItemId

#영화#메이저리그#브래드 피트
경제학의 베스트셀러! 맨큐의 경제학을 만화로!
이 책은 하버드대학교 경제학과 석좌교수인 맨큐 교수가 저술한 세계적인 베스트셀러 ‘맨큐의 경제학’을 보다 즐겁고 이해하기 쉽게 만화로 풀어서 저술하였습니다.

▼팀장, 관리자는 '이것' 모르면 결국 도태됩니다! ▼
https://www.youtube.com/watch?v=6LsSzVZMzrk&t=86s

00:00 하이라이트
00:10 이슈가 된 직원관리 쇼츠
00:30 직원관리에 대한 노하우를 묻는 구독자들
00:57 결국 '그 말'이 진리였다
01:48 정답을 알고 있으니 태도가 바뀌게 된다
02:23 하꼰대 구독자들 중 사장님들이 많다
03:10 다른 회사에서 회의할 때마다 영상 자료로 쓰이는 하꼰대...
04:02 오늘의 주제) 꼰대의 직원 관리 꿀팁
04:38 사람을 관리한다는 건 불가능하다는 것을 전제로 알고 있어야 한다
05:19 2번째) 직원관리 방법
07:06 3번째) 직원관리 방법
08:08 회사의 끝 단보다 야망이 큰 직원이 들어오면 빨리 내보내 주는 게 낫다
09:00 4번째) 직원관리 방법
11:18 5번째) 직원관리 방법
12:01 6번째) 직원관리 방법
13:56 7번째) 직원관리 방법
15:47 꼰대 명언타임

#직원관리 #회사생활 #팀장

#동기부여 #동기부여명언 #동기부여영상 “당신은 당신이 원하는 성공한 삶을 실현할 수 있는 힘이 있습니다.” 1. 강철 멘탈 채널의 목적 강철 멘탈은 당신이 원하는 성공한 삶을 실현하기 위한 노력이 지속될 수 있도록 동기부여합니다. 2. 채널 저작권 관련 공지 1) 본 채널은 동기부여 연사들에 대한 컨텐츠 저작권 권리를 일체 소유하지 않습니다. 2) 공정 사용에 따라 교육을 목적으로 변형, 용도변경, 재해석하였습니다. 3) 공정 사용은 보는 이의 관점에 따라 해석이 각기 다르므로 본 컨텐츠 저작권 소유자가 삭제를 요청할 경우 즉시 삭제예정입니다. 4) 본 영상은 수익 창출하지 않습니다. 수익은 저작권자에게 돌아갑니다. 5) 본 영상의 이해와 몰입을 돕기 위한 스톡영상과 BGM은 모든 프로젝트에 사용 가능하며 수익화가 가능한 'No Copyright video and music' 임을 알려드립니다.저작권 사용에 관한 별도의 표기가 필요한 경우 맨 아래에 해두었습니다. 6) 저작권은 보호 받아야 합니다. 저작권과 관련하여 문의 및 우려사항이 있으신 경우 연락주십시오.

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소질없는, 외로운, 효율적인, 창의적인 리더 중 당신은 어떤 유형의 리더입니까?

안녕하세요? 이민영박사입니다.

경력직 이동이 빈번한 요즘
공채와 경력직 사이 꼬인 족보 속에서
과장급으로 팀장이 되었다면
어떨까요?

팀 내에서는 문제가 없을 수 있지만,
타 팀과의 협업이 참 어려울 수 있는데요.

1_팀장이라는 마인드를 강하게 다진다.
2_조직차원의 협조를 구하라.

#팀장리더십

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이민영 인스타그램 https://www.instagram.com/mylee119/

안녕하세요. 기업교육 강연가 홍선영입니다.

세상에는 5가지 유형의 리더가 있습니다.
1)위대한 리더
2) 훌륭한 리더
3) 무난한 리더
4) 무능한 리더
5) 최악의 리더
이렇게 5유형인데요

"여러분은 조직에서 어떤 리더로 평가받고 싶으세요?
위대한 리더까지는 아니더라도 최악의 리더가 되어서는 안되겠죠

오늘은 ‘팀원들이 꼽은 최악의 리더 유형 TOP 5’를 알려드리겠습니다!" 제가 교육중에 접했던 내용들을 참고로 만든거라 주관적일 수는 있다는점 고려하고 들어주세요


홍선영 TV는 자기계발과 대인관계 리더십 교육 컨텐츠를 소개하고 있습니다.

교육관련 문의는 070-4656-7102
이메일 : weiju01@nate.com
홍선영강사 프로필 : https://blog.naver.com/coordilove/220900676626
카카오 오픈채팅 문의 : https://open.kakao.com/o/sYXp5xmc
교육신청 : https://naver.me/FLhgrnN6
로 연락주시면 상담 도와드리겠습니다.

홍선영 강사에 대한 검색은
네이버 : 홍선영을 검색해 주세요!

팀장의 역할과 책임 (유경철 소통과 공감 대표) #팀장리더십 #임원리더십 #리더의소통
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유경철
소통과 공감 대표

Tel : 010-3494-5272
E-mail : pkm297xo@naver.com

[저서]
일 관계 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법[2024년/천그루숲]
HBR 리더십 인사이트 [2024년/천그루숲]
업무 소통이 힘든 당신에게 [2023년/마음의숲]
성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십 [2022년/천그루숲]
당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다 [2021년/마음의숲]
나는 팀장이다 [2020년/천그루숲]
완벽한 소통법 [2018년/천그루숲]
문제해결자 [2016년/새로운제안]
피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다 [2013년/글로세움]
NLP로 신념 체계 바꾸기 [2019년/학지사]

[수상]
2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)
2021년/2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)
2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)

[경력 및 학력]
현)소통과 공감 대표
현) 한국교육컨설팅코칭학회 이사
현) 한국코치협회 인증 전문코치
현) 한국성과코칭협회 인증 성과전문코치(PMP)
현) 팟캐스트, 네이버오디오클립 "최고의 페이지" 호스트
전) 동국대 의과대학 외래교수(의료인문학/소통)
전) 에이치앤피컴퍼니 전임교수
전) 코오롱베니트 인재개발팀 파트장
전) KMAC(한국능률협회컨설팅) L&D본부 선임연구원
전) PSI컨설팅 HRD컨설턴트

고려대학교 경영학 석사

[미디어 출연]
MBC 제주 “소통의 고수“ 프로그램 강연
TBN 부산교통방송 리더십소통전문가 인터뷰 방송 10회
COSMOPOLITAN 월간지 소통 인터뷰
인터넷 신문 NEWS & JOY 칼럼 100회
표준경영 / 인재경영 리더십 소통 칼럼 50회
국내 주요 기업 사보 50회 이상 칼럼

[자격과 인증]
(英) Insigths 컨설팅 Discovery program authorized Facilitator (공인 퍼실리테이터)
(美) NLP(Neuro-Linguistic Programming) Authorized Master Practitioner(국제 공인 마스터 프랙티셔너)
(美) AVATAR(자기내면탐사프로그램 - 셀프리더십) Master(국제 공인 마스터)
(美) DDI(DevelopmentDimensions International)FSW(FacilitatorSkill Workshop)과정 수료
MBTI일반강사,퍼실리테이터전문강사,긍정심리 강점전문가,에니어그램전문강사

[강의 분야]
임원리더십 / 팀장리더십 / 코칭리더십 / 소통리더십 / 브릿지리더십/ MZ세대공감 리더십
평가면담스킬 / 코칭피드백스킬 / 변화관리 / 동기부여 / 권한위임 / 긍정심리 강점리더십
셀프리더십 비전수립 워크샵 / 문제해결워크숍 / 팔로워십
완벽한 소통법 / 커뮤니케이션 스킬 / 갈등관리 / 소통과 협업 / 조직문화 관리
MZ 세대공감 소통 / 경청과 공감 / 피드백 스킬 / 설득 커뮤니케이션/ MBTI 워크숍

[소통과 공감 유경철 대표 채널]

네이버블로그 :https://blog.naver.com/pkm297xo

IBP 홈페이지 :http://insightbridge.co.kr/

브런치 :https://brunch.co.kr/@pkm297xo#info

네이버오디오클립 :https://audioclip.naver.com/channels/...

팟빵 Podcast :http://www.podbbang.com/ch/15186

유경철 소개 링크 - https://link.inpock.co.kr/pkm297xo

#팀장리더십 #임원리더십 #브릿지리더십

안녕하세요? 이민영박사입니다.
팀장의 역할에 대해서 이야기 합니다.
팀장은 실무자와 다른 일을 해야 합니다.
어떤 역할일까요?

#팀장리더십 #팀장역할 #팀장

이민영 인스타그램 https://www.instagram.com/mylee119/

#리더십교육 #팀장리더십교육 #조용한 퇴사

안녕하세요. 기업교육 강연가 홍선영입니다.
직장은 다니고 있지만, 이미 마음은 떠난 직원들... '조용한 퇴사'를 들어보셨나요? 그런데 직원이 퇴사하는 이유는 직원만의 문제가 아닙니다. 리더의 문제이기도 한데요.
오늘은 팀에서 이런 일이 벌어지지 않도록 리더라면 반드시 알아야 할 '조용한 퇴사'와 리더십의 관계에 대해 소개해 드리겠습니다.

어떻게 하면 조용한 퇴사를 예방할 수 있을까요?
첫째, 목표와 직원 배려의 균형을 유지하세요.
둘째, 정기적으로 팀원들과 소통하며, 그들의 이야기에 귀 기울이세요.
셋째, 팀원들이 자신의 목표를 달성할 수 있도록 지원을 아끼지 마세요.

팀장님들~ 이제 부터 팀원들의 목소리에 더 귀를 기울여 보세요!
그것이 팀의 성공을 만드는 시작입니다.

영상이 유익했다면 좋아요과 구독도 부탁드립니다.

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안녕하세요 깍지님들??
브랜드를 만드는 여자 노희영입니다

오늘은 리더십과 팔로워십에 관한 이야깁니다?

사회가 원하는 리더상의 변화와
AI, MZ팔로워들의 등장으로
이 시대 리더들이 가져야하는 새로운 덕목이 무엇인지
나누어봅니다☝️

그리고 그 보다 더 중요한 팔로워십도
이야기 해볼텐데요.
일을 할 때 항상 “왜?”란 물음을 가져야 하는 이유와
회사를 다니는 행위가 단순히 월급을 받기 위한 것이 아닌
경험을 쌓기 위한 것임을 명심해야 하는
이유를 나누어 봅니다?

재밌게 보셨다면
구독과 좋아요로 응원 부탁드립니다??

#노희영 #리더십 #팔로워십

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안녕하세요? 이민영박사입니다.

작은 스트레스도 그냥 지나가면
2차, 3차 부정적인 영향을 줍니다.
특히 금방 해결되는 미세 스트레스의 경우,
뇌가 반응을 하지 않으려할 뿐 아니라,
결국 해결하는 방법을 알지 못하는 지경에 이릅니다.

팀장은 본인이 혹시
팀원들의 미세 스트레스 유발자는 아닌지 살펴봐야 하며,
팀원들이 메시 스트레스 관리에 힘을 쏟아야 합니다.

#미세스트레스 #스트레스관리 #팀장리더십

이민영 인스타그램 https://www.instagram.com/mylee119/

#팀장리더십 #팀장의역할 #리더십교육 #리더십강의 #동기부여자 #코치와멘토 #솔선수범 #문화집행자 #치어리더 #자원제공자
팀유효성과 성과를 높이기 위한 팀 리더십의 여섯가지 역할에 대해 알아봅니다
[강의문의 : changeway@naver.com / 01054119247]

[출간서적]
여전히 서툰오십, 그래서 담담하게 : https://book.naver.com/bookdb/book_de...
온택트리더십 : https://book.naver.com/bookdb/book_de...
더체인지 : https://book.naver.com/bookdb/book_de...
노와이 : https://book.naver.com/bookdb/book_de...
차이를 만드는 습관 : https://book.naver.com/bookdb/book_de...

[변화디자이너의 SNS]
블로그 https://blog.naver.com/changeway
유튜브 변화디자이너TV https://www.youtube.com/channel/UCoRc...
네이버TV https://tv.naver.com/changedesigner
브런치 https://brunch.co.kr/@changeway
HR커뮤니티 인살롱 https://hr.wanted.co.kr/user/changewa...
카카오오픈채팅방 '변화와 리더십연구회' https://open.kakao.com/o/gWvEtksc
- 오픈채팅방은 다양한 주제에 대한 강의정보를 얻고 참여할 수 있습니다. 참여코드 2031
데일리경제칼럼 http://www.kdpress.co.kr/news/article...

사람을 성장시키고 탁월한 성과를 내는 리더의 ‘말그릇’은 어떻게 다를까요? 말그릇이 넉넉한 리더는 기분에 따라 말을 하지 않습니다. 자신의 마음을 인지하고 말을 분별할 수 있기 때문이죠. 결국 조직의 성장을 가져옵니다. 그렇다면 당신의 말그릇은 어떤가요?

여러분은 어떤 말과 상황에 상처받는 사람인가요? 내게 꼭 맞는 세바시 메시지로 마음의 상처를 치유해보세요?
나의 상처 유형 진단하기 ? https://hellobot.co/mybot/sebasi
세바시 챗봇과 이야기하기 ? https://hellobot.co/skills/25364

⭐️김윤나 강연자의 신작 '리더의 말그릇'
내용이 궁금하시다면 클릭 ?https://bit.ly/3xAr9OU
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✻ 이 강연은 카시오페아의 제작지원을 받았습니다.

✻ 김윤나 강연자의 강연 섭외는 이 페이지로 문의주세요! ?? https://speaker.sebasi.co.kr/speaker/620
✻ 강연 영상이 올라올 때마다 보고 싶다면 지금 클릭(알람설정)! ?? http://bit.ly/2odEydm

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✻ 세바시 강연 콘텐츠의 저작권은 ‘(주)세상을바꾸는시간15분’에 있습니다. 영상 및 오디오의 불법 다운로드 및 재업로드, 재가공 등의 행위는 법적으로 금지되어 있습니다.

? 한국어/중국어 자막 : 세바시 열린번역크루 3기ㅣ변정은님
✻ '열린번역 프로젝트'는 세바시의 좋은 강연을 외국어로 번역하여 세계로 알리는 프로젝트입니다. 세상을 바꾸는 의미있는 강연들을 세계인들에게 전하는 일을 통해 한국의 좋은 컨텐츠를 해외로 알리는 일에 동참할 수도 있고, 프로젝트를 함께하는 이들과의 네트워크의 일원이 될 수도 있습니다.

영어, 중국어, 일어, 불어 등 모든 언어로 참여가 가능하며, 번역이 힘든 경우 한글자막 작업에만 참여하시는 것도 큰 힘이 됩니다. 외국인의 경우 외국어 번역의 감수자로도 참여할 수 있습니다. 세바시의 강연을 세계로 알리는 '오픈번역 프로젝트'에 동참하세요!

✻ Open Translation Project : Make this great speech with your Language with passionate Koreans!

#팀장 #최악의 팀장 #리더십 #팀장리더십 #일잘러 #장철우
기업교육 분야인 리더십 조직문화 소통 기획력 문제해결 변화관리 갈등관리 성격진단 워크스마트 성과관리 등 HRD 분야의 강의를 하고 전문강사를 공급하는 모두의강사 입니다.

최악의 팀장은 어떤 사람일까?
멀쩡한 회사를 망치는 이유는 뭘까?
리더십을 제대로 모르는 팀장들은
영상을 통해 확인하실수 있습니다.
더 이상의 완벽한 문제를 해결하고 싶으면
여러분 회사에 최고의 리더십 프로그램
"조직심리 팀장리더십"을 도입해보세요.
https://bit.ly/3FzTTQH

EBS비즈니스리뷰 전체시리즈 보기 https://www.ebs.co.kr​​​

?팀원과 자신을 성공, 성장시키는 ‘팀장의 스킬’
?백종화 대표가 전하는 팀장의 리더십 "어떤 팀장이 될 것인가?"

급변하는 사회 가운데 팀을 이끌며 팀원들의 능력치를 끌어내는 팀장의 역할은 더욱 막중해졌다. 하지만 인정받는 팀장, 성공하는 팀장이 된다는 것은 어렵기만 하다. 좋은 팀장의 역할은 무엇인가? 팀원을 성장시키기 위해서는 어떻게 해야 하는가? 자신의 성장, 조직의 성공, 그리고 팀원의 성장과 성공을 두고 고민하고 있는 당신에게 백종화 대표가 전하는 팀장의 리더십!


*방송일시 : 2021년 5월 31일 (월) ~ 6월 4일 (금)
[1TV] 월~금 낮 15시 35분(본), [2TV] 월~금 저녁 20시 30분


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변화무쌍한 기업 환경에서 도약하기 위해 필요한
경영 노하우와 혁신에서 실패
그리고 이를 극복한 리더의 이야기를 다룬 프로그램

▶홈페이지 : https://ebr.ebs.co.kr/ebrmain​​​
▶페이스북 : https://www.facebook.com/ebsreview​​​
▶인스타그램 : https://www.instagram.com/ebsreview​​​

#팀장리더십개발의중요성 #따르고싶은상사 #MZ세대
#팀단위전력수립과실행 #목표 #성과 #협업 #포용
#공유리더십 #사람관리 #성과관리 #조직관리
#동기부여 #Boudaryspanning #팀장의임무와역할
#자발적몰입 #슬기로운팀장 #팀원관리
#권한위임 #매니저역할 #팀장딜레마

슬기로운 팀장의 길을 안내합니다.
모든 팀장님들 화이팅!!
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* 리더십 공학자 김문경 박사의 공식 유튜브 채널!!

* 광고 및 비즈니스, 출연, 강연 섭외관련
문의는 tkg12@naver.com으로
주세요 :)

* Copyright ⓒ 2022 by 김문경의 세상에나TV
업로드하는 모든 컨텐츠들은 사용권과
저작권이 있음을 공지하며,
불법복제는 위법임을 명시합니다.

"이걸요? 제가요? 왜요?"
일을 피하기 스킬 만렙인 팀원들과 함께 하고 있는 리더(팀장)라면
어떻게 업무분장을 하면 좋을까요?

[리더 대 팔로워]
리더편: 리더의 입장에서 팀원을 봅니다.

[장한별 대표]
직장 고민/상담/코칭
리더십/팔로워십/문제해결/회복탄력성/팀빌딩 교육
문의: jstar3@naver.com

#리더의태도#문성후박사#리더십

세상은 넓고 나쁜 리더는 많다
쪼잔하거나
무능하거나
무기력하거나

좋은 리더여
왕관의 무게를 견뎌라
좋은 리더와 나쁜 리더 구별법!

#리더의태도 #최악의리더 #문성후대표
#왕관의무게 #좋은리더 #나쁜리더 #ESG중심연구소장#리더십#조직관리#사람관리#존경받는리더
#리더역할#리더역량



온토리TV 출연 신청하기 ???
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온토리TV 콘텐츠 사용 동의서 ??
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강사 섭외 문의하기 ???
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#교육기획 #강사섭외 #강의영상제작

기업기관 교육플랫폼
온담커뮤니케이션
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상세한 강사프로필은
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교육기획 및 섭외/ 출연 문의
010-3005-9844
070-4640-4560

이민영 박사와 팀장의 리더십에 대한 이야기를 나눴습니다.
이민영 박사의 최근 저서, [요즘 팀장의 리더 수업]에 대해서 자세한 설명을 들어보시죠.
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▶ 스피치강의: https://bit.ly/3ySJjwS
▶ 인스타그램: https://www.instagram.com/hansukjoon
▶ 블로그: https://blog.naver.com/chrishan75
▶ 비즈니스 문의: myspeechclass@naver.com

90년생이 온다 저자 신간, 이번엔 '팀장, 바로 당신의 조건'이 온다! ​
​
팀장은 어떻게 조직을 성공적으로 이끌 수 있는가?
​
안녕하세요,
그림영상으로 핵심만 쉽게 전달하는
'부유한책방' 입니다. ^^
​
[팀장, 바로 당신의 조건]
​
책 내용으로 영상을 만들어보았습니다.​

​
'부유한책방' 은

책 안에서 한 부분을 중점으로 소개합니다.
​
#팀장바로당신의조건 ​
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​
도입부
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팀장, 바로 당신의 조건
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양병채, 임홍택 (90년생이 온다 저자) 지음
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배 팀장은 과장, 차장, 부장 승진 때마다
1년씩 승진을 거친 중견 유통업계 팀장으로
워너비 같은 존재입니다.
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과거 자신은 수시로 차출될 정도의 실력자였습니다.
하지만 팀원들에게 그런 모습은 전혀 없습니다.
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하나같이 역량이 부족하고 소통도 어렵고
무엇보다 수동적이기만 한 그들을 보고 있자니
분통이 터집니다.
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불안과 초조의 나날을 보내던 어느 날
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지푸라기를 잡는 심정으로
HR 부서에 있는 동기 박차장이 소개해준
'Best 팀장 양성 과정'에 참석하였습니다.
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"어서 오세요, 여러분, 반갑습니다."​
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1장. 정답이 사라진 시대, 리더의 역할
2장. 성공하는 팀장은 자신을 위해 일하지 않습니다.
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00:00 인트로
00:19 팀장 & 관리자가 가져야 될 의무 또는 마인드
00:29 중소기업들의 고뇌
00:54 일을 잘했던 직원이 관리자가 되었을 때 발생하는 일
02:07 팀장 & 관리자가 되었을 때 가져야 할 마인드
02:28 첫 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
02:44 관리자들의 아집
03:25 관리자가 실무자보다 일을 모르는 건 부끄러운 게 아님
03:49 두 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
04:29 모두가 자신과 같지 않다는 것을 알아야 한다
05:00 세 번째 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
05:24 카네기 묘비에 써있는 문구
06:23 네 번쨰 팀장 & 관리자가 되었을 때 조심해야 되는 점
07:33 하꼰대의 마지막 정리

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[리더십시크릿] 리더의 품성이 사람의 마음을 움직인다 [미진서재]
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#의사소통 #직장커뮤니케이션 #팀장리더십 #피드백의기술 #직장인대화법

보다 건강하고 매력적인 삶을 위한 "관계"와"말"을 연구합니다.

안녕하세요, 한수정입니다.
직장생활과 사회생활은 혼자만 잘해서는 성과를 내기도 어렵고,
개인적인 성취를 달성하기도 어렵습니다.

직장은 다양한 수직적, 수평적 관계가 혼합된 다층 다각화된 조직이기 때문이죠.
또한, 업계와 업종을 불문하고 기본적으로 팀워크를 기반으로 하는 조직적 특성이 있기 때문에 주변 사람들과의 커뮤니케이션 없이는 일을 진행할 수 없기도 합니다.

따라서 조직 내의 커뮤니케이션이나 구성원들의 조직생활 능력은 그 조직의 능률성과 밀접한 관련이 있죠.

지난시간에 이어 이번에도 직장내 의사소통에 있어 위기 갈등의 상황 중 하나인 부정적 대화, 질책, 지적 등을 해야만 할 때 어떻게 하면 지혜롭게 커뮤니케이션을 할 수 있을지...

이번에는 관리자, 팀장의 입장에서 어떻게 하면 좋을지에 대한 영상을 담아봤습니다.


#질책 #지적 #소통 #대화법 #직장인

비인격적 감독(#Abusive_Supervision)을 상사가 부하에게 지속적으로 적대적인 행동을 보이는 것으로 정의하며, 그 구체적인 유형들을 제시합니다. 여기에는 비난, 조롱, 능력 무시, 무례한 행동 등이 포함됩니다. 자료는 또한 리더십이 후천적으로 학습되는 과정에서 상사의 리더십 스타일이 개인에게 미치는 중요한 영향을 강조합니다. 특히, 비인격적인 상사를 둔 경우 올바른 리더십을 배울 기회가 적고, 심지어 자신도 유사한 행동을 답습할 위험이 있음을 경고하며, 좋은 리더가 되기 위해 바람직한 상사를 만나는 노력의 중요성을 역설합니다.

[리더의 비인격적 감독의 종류]
1. 나를 비웃는다 2. 나의 생각이나 내가 느낀 것이 멍청하다고 말한다 3. 나의 의견을 묵살한다 4. 사람들 앞에서 나를 깎아내린다 5. 사생활을 침해한다 6. 과거 실수나 잘못을 들춘다 7. 업무에 많은 노력을 기울였는데도 인정해주지 않는다 8. 자신이 곤란한 상황을 면하기 위해 나를 비난한다 9. 약속을 어긴다 10. 다른 이유로 화가 나있으면서 나한테 화를 낸다 11. 나에 대해 부정적인 이야기를 다른 사람들에게 한다 12. 나에게 무례한 행동을 한다 13. 내가 동료들과 상호작용하지 못하도록 한다 14. 나에게 무능하다고 한다 15. 거짓말을 한다.